10月27日,在參加2020年靈壽縣四季度重點(diǎn)項(xiàng)目集中開工活動后,公司黨委書記、董事長董富強(qiáng),副總經(jīng)理張新煜一行到五分公司靈壽中學(xué)項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作,分公司部分班子成員及科長一同參加。
集中開工儀式設(shè)在項(xiàng)目部現(xiàn)場。活動結(jié)束后, 董富強(qiáng)、張新煜來到施工現(xiàn)場,對安全文明施工布置、整齊的物料碼放、規(guī)范的危險源標(biāo)識等給予肯定。站在地梁的轉(zhuǎn)角處,董富強(qiáng)仔細(xì)詢問施工隊(duì)伍情況,查看現(xiàn)場架體立桿及連墻件的設(shè)置,發(fā)現(xiàn)混凝土部分“收面”有不順平現(xiàn)象,直接指導(dǎo)項(xiàng)目部如何整改和加強(qiáng)。
在隨后召開的會議上,董富強(qiáng)強(qiáng)調(diào),項(xiàng)目部要以高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向,聚焦經(jīng)營管理,做到“四個從嚴(yán)”:一是從嚴(yán)抓安全。安全管理上要嚴(yán)防死守,把工作做實(shí),把防護(hù)做到位,把過程做“規(guī)矩”。每位管理人員既是“指揮員”又是“戰(zhàn)斗員”,要深度參與現(xiàn)場管理,創(chuàng)建安全文明綠色施工環(huán)境;二是從嚴(yán)抓質(zhì)量。項(xiàng)目部要以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求抓質(zhì)量管控,堅持樣板引路,樹立標(biāo)準(zhǔn)意識,消滅質(zhì)量通病。要充分發(fā)揮工長的指導(dǎo)、監(jiān)督、管理職能,用成熟的經(jīng)驗(yàn)處理細(xì)部、細(xì)節(jié),把工程做成精品,以現(xiàn)場拓市場;三是從嚴(yán)抓工期。工程進(jìn)度要提前做好策劃、精心組織、科學(xué)施工,倒排工期,掛圖作戰(zhàn),以頑強(qiáng)的作風(fēng)、周到的服務(wù),保工期節(jié)點(diǎn);四是從嚴(yán)抓效益。項(xiàng)目經(jīng)營堅持效益優(yōu)先,要向質(zhì)量、安全、進(jìn)度要效益,使成本管理環(huán)環(huán)相扣,實(shí)現(xiàn)利潤最大化,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。
張新煜指出,四季度靈壽縣共有11個項(xiàng)目集中開工,開工儀式選在我方項(xiàng)目現(xiàn)場意義重大,項(xiàng)目部要以舍我其誰的使命擔(dān)當(dāng),高標(biāo)準(zhǔn)、高效率完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),使“河北四建”品牌在靈壽縣傳播得更加響亮。(五分公司)