10月21日，公司副總經(jīng)理劉金河、安全總監(jiān)梁復(fù)帶領(lǐng)安全管理部、消防保衛(wèi)部、設(shè)備材料部和人力資源部負(fù)責(zé)人，到八分公司武安冀南鋼鐵退城進(jìn)園項目就安全文明施工、工程進(jìn)度等進(jìn)行季度檢查。八分公司副經(jīng)理岳志力及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人一同參加。
檢查組到達(dá)項目后，前往現(xiàn)場了解安全、質(zhì)量、工程進(jìn)度、消防保衛(wèi)等情況，詳細(xì)查看了高爐基礎(chǔ)、熱風(fēng)爐基礎(chǔ)的混凝土外觀質(zhì)量，對準(zhǔn)備施工的底濾池高支模危大工程進(jìn)行了實地查看。項目經(jīng)理張新廣向檢查組詳細(xì)介紹了高支模方案的編制審核情況，劉金河叮囑項目部危大工程施工時一定要嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，工作措施到位，做好旁站監(jiān)督，確保危大工程安全實施。隨后在會議室，檢查組聽取了項目經(jīng)理關(guān)于項目安全文明施工與設(shè)備材料管控、工程形象進(jìn)度的匯報，檢查組人員對項目的安全檢查教育、人員“兩查兩登記”、設(shè)備材料管控、勞務(wù)實名制落實情況等內(nèi)容進(jìn)行了重點檢查，并提出改進(jìn)要求。
劉金河結(jié)合分公司和項目部實際情況，重點對施工管理中的風(fēng)險點以及防控辦法進(jìn)行了分析講解，強調(diào)要踐行“控風(fēng)險、上規(guī)模、提效益”工作主基調(diào)，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，并對項目提出幾點要求：一是嚴(yán)格執(zhí)行安全文明施工要求，確保生產(chǎn)要時刻繃緊安全這根弦，以如履薄冰、如臨深淵的態(tài)度，做好安全管控各項工作。二是做好危大工程管控，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督，及時總結(jié)相關(guān)安全要點，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。三是堅持貫徹公司“效益優(yōu)先、品牌至上、誠信履約、創(chuàng)新發(fā)展”的經(jīng)營理念，以現(xiàn)場保市場，擴大公司在本地區(qū)、本行業(yè)的影響力，與建設(shè)單位建立良好合作關(guān)系，拓展市場。四是做好新入職學(xué)生的傳幫帶工作，幫助新入職學(xué)生盡快成長。（八分公司）
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