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   從7月24日到8月25日，公司在所有在建項目開展了“危大工程”安全管理視頻匯報活動，這是公司加強“危大工程”管理的又一舉措。

   本活動由項目經(jīng)理作視頻匯報，匯報內(nèi)容包括本項目“危大工程”辨識，方案的編制、審核、審批、論證、交底，安全技術(shù)交底，以及方案的實施過程管控、驗收各個環(huán)節(jié)。匯報視頻還要體現(xiàn)“危大工程”安全管理全過程的管控情況，展示各個管控環(huán)節(jié)、資料管理情況。

   本活動旨在提高項目部對“危大工程”安全管理極端重要性的認識，在活動中進一步強化管理，明確每一名管理人員在“危大工程”安全管理中的崗位職責、管控流程和管控重點；進一步提高安全管理的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，增強安全管控能力。

   為切實加強“危大工程”安全管理，公司結(jié)合項目施工實際采取了視頻講座、現(xiàn)場提問、現(xiàn)場答題、現(xiàn)場指導(dǎo)等一系列措施，提高安全意識，規(guī)范管理行為，確保公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)、受控。（安全管理部）