5月3日上午，“五一”小長假第四天，井陘礦區(qū)區(qū)委書記段利勇帶隊深入公司承建的豐達冶金新材料裝備制造產(chǎn)業(yè)園EPC項目指導(dǎo)工作，區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長仇振，工業(yè)園區(qū)黨工委書記、管委會主任李力軍及礦區(qū)相關(guān)部門負責(zé)同志一同參加。九分公司黨總支書記王和平，副經(jīng)理、項目指揮長付書青在現(xiàn)場匯報了相關(guān)情況。段利勇對公司緊鑼密鼓抓項目建設(shè)給予充分肯定，尤其對公司克服疫情影響，確保了鋼柱腳的螺栓進場深表贊許。
井陘礦區(qū)冶金新材料裝備產(chǎn)業(yè)園EPC總承包項目由九分公司和設(shè)計院共同實施，工程造價1.78億元。項目自3月22日開工以來，公司多次召開專項協(xié)調(diào)會，對設(shè)計工作和施工作業(yè)進行統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)設(shè)計院和九分公司內(nèi)部溝通機制。公司工程管理部、安全管理部負責(zé)人多次進行實地策劃，對項目的前期安排進行督導(dǎo)檢查。分公司和項目上下聯(lián)動，協(xié)調(diào)各種資源，僅用十余天時間就形成了大干局面。項目部一手嚴抓疫情防控，一手全力促進生產(chǎn)，所有節(jié)點目標倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，24小時作業(yè)不間斷，每天通過協(xié)調(diào)會分析研究存在的問題及影響、制約工期的原因，定計劃、定時間、定人員、定措施，全力確保節(jié)點目標，并對施工過程中可能出現(xiàn)的安全隱患做好充分的防范措施。截至4月底，項目部完成土方工程量20余萬立方米，拆除、破除舊建筑物、構(gòu)筑物、地下原有基礎(chǔ)1萬余立方米，鋼結(jié)構(gòu)加工200余噸，現(xiàn)場打通、改造道路4條，實現(xiàn)了項目一天一個樣、三天大變樣的“紅火”場面，得到了當(dāng)?shù)卣块T、建設(shè)單位的一致認可，在當(dāng)?shù)貥淞⒘撕颖彼慕艽蛴舱痰蔫F軍形象。（九分公司）
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